He nrik Holm Mgmt AB

 

 

"It's all about people"

Om Företaget

Henrik Holm Mgmt AB

 

Grundades 1998 av Henrik och Bodil Holm med inriktning på rådgivande verksamhet inom styrelseutveckling, ledning och ekonomistyrning.

 

Grundtanken bygger på en idé om "Rationellt beslutsfattande"

där framgångsrik verksamhet baseras på medvetna vägval i kombination med ett bra genomförande.

 

Baserat på en gedigen erfarenhet och en omfattande tjänsteportfölj hjälper vi våra uppdragsgivare att bli mer framgångsrika.

Copyright ® 2007 HolmManagement.se

 

  • Tjänster

 

Att skapa värde bygger på en bra plan och hårt arbete. Grunden är männsikors kompetens och erfarenhet och hur de samverkar i en professionell organisation. Tillsammans kan organisationen skapa och leverera sitt produkt eller tjänsteerbjudande med hög kvalitet till kunderna. Beroende på kundens nöjdhet ökar orderingången och omsättningen. Kan detta arbete kombineras med kostnadseffektivitet och kapitaleffektivitet har företaget alla chanser att göra ett bra resultat och hög avkastning på investerat kapital. 

 

Henrik Holm Mgmt har kunskaperna  och erfarnheten som krävs för att se helheten och detaljerna i hela företagets planering och exekvering. Nedan följer några exempel på tjänsteområden.

 

 

 

 

 

  • Styrelseutveckling

 

Ett bra styrelsearbete grundar sig  en väl sammansatt grupp av människor som har rätt kunskaper, erfarenheter och egenskaper som kommer väl till pass i det specifika bolaget. Styrelsen ska vara ledande i arbetet med vision, mål och strategi och ha tydliga gränssnitt mot både ägare, revisorer och ledning. 

Styrelsen ska arbeta effektivt och möjliggöra framgång genom "ett rationellt beslutsfattande".

Styrelsens arbete ska utvärderas på ett regelbundet och systematiskt sätt... 

 

  • Strategisk planering

 

"Ett rationellt beslutsfattande" förutsätter att man vet var man är och vart man är på väg. Genom ett strukturerat arbete med allt från nuläge till vision kan hela ledningen involveras i arbetet med strategiska målsättningar. Ledningsgruppens målformulering och strategival på kort och lång sikt är en vertikalisering av styrelsens beslut. Genom att fokusera på värdeskapande aktiviteter och följa upp dessa i det löpande ledningsarbetet säkerställs ett effektivt genomförande...

 

  • Ekonomistyrning

 

Traditionell ekonomistyrning innefattar allt från redovisning, rapportering och planering i kombination med löpande dagliga arbetet i form av fakturering, lön, skatter och avgifter etc.  "Safeguarding company assets" är ett begrepp som tar ett större grepp på området och säkerställer och ökar företagets tillgångar genom ett processorienterat effektivitetsarbete...